Правительство нижегородской области
Официальный сайт
Календарь событий
Вход для пользователей
Все новости

02.12.2004 09:0730 ноября состоялось заседание областной межведомственной комиссии по содействию развития персонала на производстве, профориентации и психологической поддержке населения

30 ноября на ОАО «ЛУКОЙЛ Нижегороднефтеоргсинтез» в рамках реализации целевой Программы развития персонала на производстве Нижегородской области и для оценки качества и эффективности обучения персонала на производстве под председательством министра труда и социальной защиты Геннадия Суворова состоялось заседание областной межведомственной комиссии по содействию развития персонала на производстве, профориентации и психологической поддержке населения на тему: «Модель развития персонала в ОАО «ЛУКОЙЛ - Нижегороднефтеоргсинтез»

В заседании комиссии приняли участие специалисты министерств Нижегородской области осуществляющие управление по вопросам профессионального обучения, руководители обучающих организаций и представители организаций и предприятий области. Обсуждались вопросы социально-экономического развития и кадровой политики. Члены межведомственной комиссии ознакомились с опытом работы ОАО «Лукойл- Нижегороднефтезинтез», ОАО «Заволжский моторный завод», ОАО «Выксунский металлургический завод, ОАО «Янтарь» по организации системы профессионального развития персонала.

 На заседании межведомственной комиссии также состоялось подведение итогов областного конкурса «Лучшая организация внутрипроизводственного обучения персонала – 2004». В нем приняли участие организации промышленности, сельского и лесного хозяйства, здравоохранения, торговли, строительства и ЖКХ, транспорта. Из них 4 бюджетообразующих предприятия с численностью более 5 тыс. работников, 8 крупных численностью более тысячи работников, 22 - средних и 6 малых предприятий. Конкурс проводится Правительством области в рамках реализации целевой Программы развития персонала на производстве Нижегородской области для оценки качества и эффективности обучения персонала на производстве. Итоги подводились областной межведомственной комиссией по двум категориям организаций среди крупных (средних) и малых организаций. По видам экономической деятельности было учреждено шесть номинаций. Призовые места распределились следующим образом. Среди крупных и средних организаций1 место – ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез»(г. Кстово). Среди малых организаций: 1 место – ОАО «Янтарь» (Б. Болдинский район). По номинациям«Победитель Конкурса среди предприятий обрабатывающего производства» ОАО «Завод им. Я.М. Свердлова» (г. Дзержинск), «Победитель Конкурса среди научно-исследовательских институтов и предприятий» ОАО НПП «Темп-Авиа» (г. Арзамас), «Победитель Конкурса среди организаций здравоохранения» МУП  Городецкая районная больница, «Победитель Конкурса среди организаций сельского и лесного хозяйства» Богородский лесхоз (г. Богородск), «Победитель Конкурса среди организаций оптовой и розничной торговли» Болшеболдинское общество потребкооперации (с. Б. Болдино), «Победитель Конкурса среди организаций по предоставлению коммунальных, социальных и прочих услуг населению» Лукояновмежрайгаз (филиал ОАО «Нижегородоблгаз»).

Анализ материалов конкурса показал, что руководители организаций –участников конкурса, целенаправленно вкладывая средства  в профессиональное развитие персонала, получают стабильно хорошие экономические показатели предприятия и  высокое качество выпускаемой продукции. Заметна положительная динамика финансовых инвестиций на обучение персонала (2,0 - 4,0 процента от ФОТ), а также отмечается стабильно высокий уровень охвата работников различными формами профессионального обучения. Заслуживает особого внимания опыт работы с кадрами в ОАО «ЛУКОЙЛ- Нижегороднефтеоргсинтез», который победил в конкурсе 2004г. Внутрипроизводственное обучение персонала в данной компании проводится в  сертифицированном учебном центре, имеющем лицензию на образовательную деятельность и оснащенном всем необходимым современным учебно-методическим материалом. Стратегия компании предусматривает долгосрочную программу («Программа стратегического развития производства предприятий группы «ЛУКОЙЛ» на 2004-2013 годы») модернизации производства с одновременным созданием кадрового ядра с качественно новым профессиональным состоянием, которое должно полностью соответствовать реформе управления, технологической модернизации и новой организационной культуре производства. Для этого используются эффективные мотивационные модели кадровой политики, стимулирующие каждого работника компании к непрерывному профессиональному развитию, а также создаются условия для своевременного приобретения требуемой профессиональной компетенции.

Дата создания страницы: 02.12.2004
Дата модификации страницы: 16.11.2007
Добавить в закладки
MemoriGoogle закладкиYandex закладкиFacebookTwitterВконтактеМой МирЯ-руLjLiveinternet