Правительство нижегородской области
Официальный сайт
Календарь событий
Вход для пользователей
Выступления и интервью

01.06.2015 12:30"Борьба за кадры будет продолжаться"

Несмотря на кризис, на рынке труда не увеличивается количество квалифицированных сотрудников. Предприятия опасаются сокращать работников, ожидая новой волны роста экономики. В этих условиях квалифицированных сотрудников разумнее не переманивать у конкурентов, а обучать самим, – считает заместитель Губернатора Нижегородской области Дмитрий Сватковский. Регион же готов помочь подготовить специалистов необходимой квалификации в специально созданных ресурсных центрах.

- Дмитрий Валерьевич, прежде всего, насколько сейчас напряженная ситуация на рынке труда? Каково положение с безработицей в регионе?

- Ситуация абсолютно рабочая – все показатели в целом соответствуют уровню прошлого года. Например, с начала года уровень регистрируемой безработицы вырос на 0,1% и составил 0,6% – это более чем в два раза ниже общероссийских показателей.

Благодаря тому, что Нижегородская область за последние годы привлекла большое количество инвестиций у нас создано достаточно рабочих мест, и в областном банке вакансий в настоящее время существует профицит. Количество свободных вакансий в Нижегородской области составляет 25 тыс.

В регионе идет конкурентная борьба за высококвалифицированные кадры. Я могу привести пример: когда в Нижнем Новгороде закрылся завод «Кока-кола», встал вопрос о трудоустройстве около ста человек. Служба занятости занесла их базу данных, и в течение нескольких дней более половины сотрудников трудоустроились. Остальные нашли работу чуть позже. Это говорит о том, что человек с хорошим послужным списком, опытом и желанием работать быстро трудоустраивается.

Мы не поклонники диктовать условия бизнесу: сокращать или не сокращать персонал. Эти вопросы должны решать сами предприятия, учитывая, в том числе и экономические условия, и возможности повышения производительности труда. Но мы предостерегаем предпринимателей от резких и бездумных сокращений. Сэкономив сегодня на персонале, завтра можно потерять гораздо больше.

Сегодня, в XXI веке производителен только высококвалифицированный труд. Поэтому нельзя, как в начале XX века, когда труд на станках был гораздо проще, сокращать сотрудников, а потом их безболезненно нанимать. Сложности приходят и уходят, и наши предприниматели, пережив за 15 лет уже несколько кризисных явлений, это поняли. Например, «Группа ГАЗ» перевела часть сотрудников на неполный рабочий день, но не сокращает персонал, потому что инвестирует в модернизацию производства, готовит к выпуску новые модели автомобилей. Руководство компании понимает, что им потребуются высококвалифицированные рабочие ресурсы и делает все, чтобы сохранить сотрудников. Это правильное, рациональное поведение. Поэтому что, если ты в человека вкладываешь, годами его обучаешь, просто так отдать его другой компании невыгодно. Наоборот, многие компании даже сегодня продолжают разрабатывать социальные пакеты для того, чтобы обеспечить будущее своих предприятий.

- Но сокращения все же проводятся. К примеру, бумкомбинат «Волга» в Балахне уволил 850 человек.

- ОАО «Волга» заявляло о сокращении 850 сотрудников, но затем подтвердило увольнение 346 человек, а после разговора с нами руководство комбината вообще задумалось, нужно ли продолжать процедуру сокращения. Дело в том, что комбинат будет инвестировать значительные средства в новое производство, и уже через полтора года здесь потребуется то же самое количество рабочих, сколько они планируют сократить. Найдут ли они такое количество квалифицированных сотрудников к окончанию модернизации предприятия? Я сомневаюсь. Значит нам надо сейчас совместно с руководством ОАО «Волга» разработать план мероприятий, чтобы не увольнять, а опережающе обучать сотрудников и сохранить их к тому времени, когда предприятию понадобятся трудовые ресурсы. Задача эта архисложная, но мы будем стараться ее решить.

И что будет с сотрудниками «Волги», если эту задачу решить не удастся?

Нижегородская экономика диверсифицирована. Например, уже осенью 2015 года недалеко от Балахны, на Нижегородском Машиностроительном заводе, откроется новое, современное, высокотехнологичное производство. По договору с этим предприятием, мы должны до конца года подготовить для завода 3 тыс. квалифицированных сотрудников. Я регулярно встречаюсь с генеральным директором Машзавода, чтобы «сверить часы» и обсудить, как выполняются наши планы. С 2010 года мы сконцентрировались на создании ресурсных центров и углубили систему подготовки высококвалифицированных кадров. Сейчас в Нижегородской области открыто 18 ресурсных центров, где мы готовим 5,5 тыс. специалистов по различным отраслям. А надо готовить около 12 тыс. человек – такую задачу ставит губернатор Валерий Шанцев. До конца 2015 года планируем открыть еще четыре ресурсных центра в Арзамасе, в Дзержинске, на Бору и в Нижнем Новгороде – они должны быть везде, где требуются квалифицированные специалисты.

Всего в регионе мы намерены создать 30 ресурсных центров. Необходимо обеспечить высокую скорость перетекания кадров из одной отрасли экономики в другую. Сегодня, к примеру, экономическая ситуация развивается так, что высвобождаются кадры в автомобилестроении, но начала расти пищевая промышленность, потому что потребляется больше отечественных продуктов, открываются новые производства и расширяются существующие. Традиционно не хватает специалистов в сельском хозяйстве и ЖКХ. Но развитие технологий во всех отраслях привело к тому, что человек не может просто прийти на новое предприятие, поздороваться и начать работать. Его нужно обучать и готовить. Развитие сети ресурсных центров как раз дает такую возможность. Создание центров идет на паритетных началах с бизнесом и промышленными предприятиями, которые заинтересованы в подготовке квалифицированных рабочих кадров. 

- Каким образом предприятия могут поучаствовать в этих программах?

- Необходимо обратиться в правительство области. Мы открыты для контактов. Ресурсные центры заключают соглашения с работодателями, инвестирующими средства в открытие центров, и готовят по их заказам специалистов определенной направленности и в определенные сроки. При этом речь идет не только о крупных градообразующих предприятиях – средний бизнес тоже может стать участником проекта. Например, в марте этого года в Павлове открылся ресурсный центр по подготовке специалистов для автомобилестроения и металлообработки. Для создания центра были привлечены средства Павловского автомобильного завода и еще трех более мелких предприятий.

- И в качестве последнего вопроса: каким вы прогнозируете уровень безработицы в 2015 году?

- Моя задача работать, а не давать прогнозы, но, думаю, что до конца 2015 года экономика региона будет развиваться без каких-либо форс-мажорных обстоятельств. А потому у нас не должно быть всплеска безработицы. Не стоит также забывать, что правительство области в этом году не сократило ни одной программы активной политики занятости. По-прежнему можно воспользоваться программами профориентации, временной занятости, самозанятости, переселения, ярмарки вакансий…

Да, есть отдельные предприятия, которые заявляют о подготовке сокращений, но мы начинаем с ними разбираться, вместе ищем варианты выхода из ситуации. Уверен, что на рынке труда баланс будет держаться положительный – профицит вакансий сохранится. А значит, конкуренция за квалифицированные кадры не исчезнет.

Источник: Журнал "National Business", № от мая 2015.

Дата создания страницы: 01.06.2015
Дата модификации страницы: 08.06.2015
Добавить в закладки
MemoriGoogle закладкиYandex закладкиFacebookTwitterВконтактеМой МирЯ-руLjLiveinternet